Descripción

Control de salud del sistema

Una evaluación diagnóstica de dos días de una instalación de SAP RE-FX. El método, el formato del informe y el precio se fijan de antemano; El enfoque del examen se ajusta a la situación en cuestión.

La evaluación responde a una pregunta específica: ¿hace el sistema en su estado actual lo que la organización cree que está haciendo, y en qué se desvía la realidad de esa creencia? No es una revisión de funcionalidades, ni una formación de usuarios, ni un descubrimiento previo a la venta. Es un examen estructurado de una instalación en funcionamiento, realizado desde fuera, por alguien que no tiene interés en los hallazgos más allá de hacerlos bien.

Dos situaciones, un método

La evaluación está diseñada para dos situaciones que ocurren repetidamente en entornos de SAP RE-FX.

La primera es una organización que ha construido y operado internamente su sistema RE-FX durante varios años. La cuestión suele ser cuánto de lo que funciona hoy en día está documentado, cuánto depende del conocimiento individual y qué tan bien resistiría el sistema la marcha de las personas que lo mantienen actualmente. Las personalizaciones se acumulan. Las soluciones alternativas se vuelven rutinarias. En algún momento, nadie puede decir con certeza qué partes de la configuración son intencionadas y cuáles accidentes históricos que nadie ha tocado desde entonces.

La segunda es una organización que ha heredado una implementación de un integrador de sistemas. Aquí la cuestión es si lo entregado coincide con lo acordado y si la instalación ha envejecido de una manera que aún sostiene el negocio. Los atajos tomados por presión de plazos hace años pueden ahora ser limitaciones estructurales. Las personalizaciones pueden haber sido diseñadas para un proceso de negocio que ya no existe.

Se aplican los mismos instrumentos en ambos casos. Lo que varía es la lectura de los hallazgos.

Lo que recibes

Un informe diagnóstico escrito de 10 a 20 páginas. Para cada área de auditoría, el informe describe el estado actual de la configuración, una evaluación de su estado (clasificación semáforo con narrativa) y una acción recomendada con un horizonte temporal indicativo. Concluye con un mapa de riesgos de riesgo, un resumen ejecutivo adecuado para un comité directivo y una lista prioritaria de acciones concretas. El informe se entrega en un plazo de tres días laborables tras la conclusión de la evaluación in situ.

Una discusión de seguimiento de entre 60 y 90 minutos. El informe se envía con antelación para que la reunión pueda usarse para aclarar preguntas y acordar prioridades, en lugar de presentar los hallazgos por primera vez.

Detalles prácticos

• Duración: 7 a 10 días desde el análisis hasta el resultado. Elige una fecha de inicio y una fecha de finalización.
• Precio: 2.000 €, fijo, IVA excluido cuando corresponda
• Idiomas: inglés, alemán, francés, neerlandés, italiano, español
• Ubicación: remoto vía acceso al sistema, Reuniones online vía MS-Teams
• No hay obligación posterior